你需要掌握的方法
把失败分成资料缺失、切分错误、检索失败、引用错误和生成失真。每次只修改一个关键因素，比较同一问题集，保留有效和退化的案例。
把方法放进场景
查询：“项目是否允许跨部门访问资料？” 记录命中文档、来源和回答；不存在依据时拒答。 比较修改前后的检索与引用，记录一个失败样例。
操作工作坊
用对照结果修复一个明确失败。
- 从资料、切分、检索、引用与生成五层定位原因。
- 一次改变一个关键因素，保留原始配置。
- 用同一评测集复测，检查改善和退化。
问题：回答引用了不含结论的片段 基线：命中文档正确，片段丢失了上一段限定条件 修改：按章节边界切分，并保留必要上下文 复测：比较相同问题集的检索、回答、引用 记录：哪项改善？是否引入新的错误？
如何验收
不要只展示“修好了”的一条回答；提交完整对照和仍未解决的限制。
本单元实践
选择一个与你工作相关的案例，实践“失败分析与改进”。提交输入、过程、结果和核查记录。
- 能说明任务目标和输入
- 有实际操作结果或可运行成果
- 能指出错误、限制和验证依据
保存记录表示你已进行这项学习实践，不自动授予能力认证。